擅长领域
管理咨询：
企业矛盾问题联合攻关、商业模式创新、网络客户流失预防、新产品构思、业务流程设计与优化、企业信息化战略与实施……
金牌课程：
《可拓创新思维》、《矛盾处理的策略及实践》、《大数据应用的创新模式》、《战略信息资源管理》、《企业资源计划管理》等
授课与咨询风格
结果导向:没有效果的培训是最昂贵的培训，课程完全围绕“结果导向”展开，注重学员的行为改变与习惯养成。
实战性：一切从学员的行为改变出发，注重实战，善于把握学员需求和解决实际问题，给予针对性辅导点评。
互动性：课程注重互动，采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。
逻辑性：理论与实践相结合的学院派教授，从常识与公理出发，以严谨的逻辑与生动的案例改变高层的理念，授人以渔
服务过的部分客户
海尔集团、雅戈尔集团、安徽力源、北京晟图时代、中矿龙科能源科技、北京锡恩咨询、宁波交通、众泰汽车、同泰嘉陵、宁波关键点品牌策划、中国服装行业协会、宁波家电行业协会、香港中国工程师协会、中国工程院制造2025东莞项目组、宁波早点影视等。
