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地址:某某网络 浙ICP备17059725号 技术支持:企宸软件《中医诊断式咨询服务模式》组织系统执行力内训大纲
发表日期:2016/8/6 11:18:08 浏览次数: 148次
《系统执行力》
找出---您在经营管理中的问题:
1、是什么瓶颈因素卡住公司无法快速发展?
2、为什么公司销售业绩和利润无法快速增长?
3、为什么部分人员思维僵化,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固?
4、为什么业务主管或优秀员工怕教好徒弟饿死师傅,不愿意培养更多后背人才?
5、为什么在渡过创业阶段后,团队激情消失,官僚化现象出现,公司内耗严重?
6、为什么你发现 80 后、90 后的员工越来越难管理,如果不改变,企业将如何持续?
7、如何建立 “选人、育人、留人、用人”机制,减少管理层流失,降低管理成本?
8、为什么每年公司制定的目标只有你最想达成,而团队却对目标达成漠不关心?
9、为什么员工希望发展、希望拿到更高的工资,却总是不积极、不努力?
10、为什么制度千条万条,最终全成为伪制度,员工不敬畏制度,制度没有执行力?
这一切背后的真相究竟是什么?
答案尽在《组织系统执行力》!
您可以拒绝学习,但您的竞争对手不会!
现在就要参加《组织队系统执行力》的五大理由!
1、高价值!将邀请到实战派专家导师亲临贵公司授课,传授最有价值的课程,让企业受益!
2、零风险!低成本!浙培十年,品质十年,感恩回馈,原价 12000 元的企业诊断+内训课程调整为 0 元,只需要贵公司安排一个司机到指定的地点接送专家老师即可!
3、高竞争!只有核心管理层的学习成长和突破,才不会被你的竞争对手们抛在身后!
4、实战性!老师的实战经验,管理者或员工转身即可在企业使用,为企业创造价值 !
【汇智博纳介绍】
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